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扎根·成长·突破·跃进——2023金色摇篮合作园夏季岗前培训圆满闭幕

2023年07月05日

       五湖四海齐相聚,追逐梦想向前行。6月26日-7月3日,“扎根·成长·突破·跃进——2023金色摇篮合作园夏季岗前培训”举办,来自金色摇篮全国合作园的近200名投资人、园长和教师汇集北京,聚焦成长,共飨知识盛宴。

       金色摇篮合作园岗前培训以丰富的课程落地金色摇篮优质服务,提高合作园师资团队建设和教师职业素养,增强合作园核心竞争优势,为合作园高质量、可持续发展赋能。


行稳致远 进而有为

       在开班仪式上,金色摇篮运营事业部兼山东事业部总经理赵芳代表总部致辞,并嘉许摇篮人的学习精神。她介绍到,金色摇篮岗前培训已经迎来第13次开班,这体现出金色摇篮以教育孩子为先,以培养师资为先,以及摇篮人学无止境的精神。

       赵芳老师表示,岗前培训的学习强调传授加实操、共建和分享,期待大家在学习中沉心静气,勤于思考,在记录、吸收、转化的同时,碰撞观点、交流经验、相互学习,以扎实学识搭桥铺路,行稳致远走好每一步,进而有为追求高品质。

       金色摇篮运营事业部高级督导邵远静、高级督导付艳玲联袂担任团建主持人,以《奔跑吧,摇篮人!》为主题,带领大家以游戏的形式破冰、融合、激发热情、释放激情,唤醒内心奋斗的力量。


内修于心 外修于行

       金色摇篮运营事业部大区经理陈加更以《赢在心态》为主题展开分享,讲解如何塑造老板心态、合作心态、利他心态、学习心态、阳光心态、感恩心态等职业心态,并指出大家要以积极的工作心态指导行动,在平凡岗位赢得不平凡的成绩。

       金色摇篮山东事业部高级讲师田丽娟在《依法执教守底线 立德修身铸师魂》的分享中,为大家诠释如何恪守教育品质,严守师德红线,牢记良好师德师风标准,践行金色摇篮“了解、关爱、尊重、赏识”的师训,做新时代“四有”好老师。


       金色摇篮运营事业部高级讲师金迈迪《精雕幼师好形象》的主题分享讲到,幼师应内强素质、外强形象、内外兼修,并通过对入园接待、知识传授、教学研讨、沟通交流等不同场景的举例说明,阐述了“最美”摇篮教师的职业画像。


       赵芳老师以《管理好情绪 就是管理人生》为题,引领大家在聆听中进行思考,从表达中开启心扉,辨认积极情绪与消极情绪,接纳自己的情绪,并通过记录情绪、觉知情绪、转念情绪三个步骤掌握情绪的控制权,从而管理好自己的情绪。


       金色摇篮运营事业部高级督导修亚鹏带领大家以辩论赛的形式,对赵芳老师所讲内容展开实践。经过一系列分析、讨论和见解的碰撞,大家体验到了认识情绪、控制情绪、拥有积极态度、学会自我调节、与人和谐沟通等情绪管理技巧。


       威创儿童成长平台高级专家张鸿《做可持续发展的成长教育》的主题分享,以摇篮理念和课程体系对早期教育重要性的体现为切入点,指出我们应从早期身心发展规律出发,关注0-6岁敏感期,运用好心理学理论,促进幼儿身心全面、和谐发展。


       金色摇篮运营事业部高级讲师胡雪莲以《深谙摇篮课程 打造品质教学》为题,详解金色摇篮“双层次七类课程”的组成,并重点讲解了各领域课程的内容、实施要点与注意事项,帮助大家实现“教育活动实施前充分准备,一日流程中灵活运用”。


       金色摇篮运营事业部高级讲师嘉美娜《流程So Easy 过程So Happy》的分享,对一日流程的制定原则、站位与配合、岗位职责、注意事项等问题一一解读,帮助大家以严格执行规范的一日流程,来保障教育目标的达成,促进孩子健康快乐的成长。


       金迈迪老师在《小游戏大智慧 巧用“智慧课堂”》的分享中讲到,“智慧课堂”是金色摇篮的教学平台,能够全天候覆盖领域课程、微型课程和潜课程三类课程,并帮助大家运用“智慧课堂”打造全员参与、趣味互动的课堂,落实游戏化教学。


       金迈迪老师以《练就最强大脑 巧手绘出多彩世界》为题,让老师们了解到表象训练对塑造孩子灵活大脑的助力,并指出将表象训练与各年龄段绘画创作要求相结合,能够让孩子们更好地通过绘画,愉快地表达他们丰富多彩的内心世界。


       金色摇篮山东事业部教培主管张雪玲老师《妙用教学“宝盒”为课程增趣添彩》的主题分享,生动地阐述了“认知学具盒”和“小小艺术家”在激发幼儿探究兴趣,培养幼儿动手能力、学习能力、创造能力,以及打造趣味课堂等方面的实用性。


       金色摇篮运营事业部高级讲师刘晨晨以《让常规培养为幼儿一生护航》为题,表明常规培养目标的制定要符合幼儿各年龄特点,且应注意采用张弛有度、发挥幼儿主动性、家园合作、环境创设渗透等有效培养方法,以帮助幼儿建立良好常规。


       胡雪莲老师在《玩转运动“双技能”》的主题分享中,围绕“六段式”教学法和个别化指导方法,为大家解读如何在教学活动中,为幼儿搭建进入成功的层层阶梯,让幼儿步步“体验成功感”,帮助幼儿熟练掌握拍球和跳绳的运动“双技能”。


       金色摇篮运营事业部研培经理闫冬以《新手教师授课技能提升攻略》为题,分享一节“好课”的标准,详细剖析“模仿式学习、书写教案、制作教具、课程磨课演练先行、在课程实战中总结”五个步骤,助力大家提升授课技能,磨练出“好课”。


       做成长型幼师,需要不断提升专业素养,培训中,金迈迪、嘉美娜、胡雪莲三位老师联合深入讲解关于听评课的一系列知识。


       金迈迪老师《在听评课活动中 悟课堂之道》的分享,详细阐述了开展听评课的目的、听评课教案点评标准、听评课实施点评标准、园所听评课点评流程及要求等内容。


       嘉美娜老师、胡雪莲老师分别带领大家沉浸式体验健康领域、语言领域、科学领域、艺术领域教育活动的听评课实践,感受优秀的教学活动如何在听课、评课、优化的过程中磨练而成。


       三位老师的讲解内容环环相扣,层层递进,有效帮助大家提升教育教学水平。


       修亚鹏老师通过《教研相长 成长始终在路上》《同研共享 教研实践活动》两个主题,结合案例分享和实践活动,详述发现问题、提出解决方案、方案实施、得出结论、将结论运用于实践中进行验证等教研开展的五大阶段,让大家更好地实现理论与实践之间的对话,促进教研相长。


       嘉美娜老师《掌控形式多样家长会 发挥教育高效力》的分享,将新开班家长会、临时性家长会、学期末家长会、毕业班家长会等不同类型的家长会实施方法一一道来,提醒大家精心设计各环节与内容,以此争取家长对园所工作的配合与支持。


       闫冬老师《多维融通赢得新生家长好口碑》的分享,介绍如何在入园前通过家长会、调查表了解幼儿,通过环境准备、入园体验初获家长信任,以及入园后通过悉心照顾、细致观察、及时沟通等处处用心,让家长放心、安心,赢得家长好口碑。


       在面向教师的课程结束后,本次培训组织了现场考核,帮助老师们查漏补缺,巩固所学,检验学习效果,并举办了结业典礼,向老师们颁发结业证,祝贺老师们通过学习获得了新的成长。


提升管理 赋能发展

       结业典礼后,本次培训进入第二部分——管理岗专场,面向投资人和园长开展更为深入园所管理与运营发展的培训课程,助力管理层提升管理能力。


       威创儿童成长平台市场品牌中心总监吴笑聪以《幼儿园宣传工作中的“五好策略”》为题,详述“找对人、抓眼球、重体验、控风险、予真心”五大策略,从好定位、好形象、好内容、好担当、好品牌等方面深挖品牌宣传的意义和价值。


       金色摇篮山东事业部运营经理苏雪在《燃爆招生总动员》的分享中,以招生动员大会为例,分析了激发员工积极性、制定合理目标与奖励机制、完善参观流程与活动细节,以及签到、拓展、活动设计、情景演练等招生准备工作和具体活动流程。


       金色摇篮运营事业部高级督导陈钱《招生有道 加持转化》的分享讲到,招生活动的有效转化需要以筹备与安排、流程的把控与衔接、转化的关键与要点、总结与复盘,以及持续跟踪来保障,用专业与特色激活家长需求,赢得家长选择。


       张雪玲老师《如何打好幼儿园“保生”之战》的分享认为,园所要通过融入理念与特色的环境打造、丰富多彩的家园活动、追求细节的极致体验、真诚专业的家园沟通、和谐融洽的师幼关系,全方位提升教育质量和家长满意度,达到保生的目标。


       赵芳老师以《浅谈优秀园长的养成》为题,剖析优秀园长的炼成,指出园长要具备清晰的工作思路、高品质的职业素养和优秀的岗位胜任能力,同时建立强烈的目标感,养成良好的计划总结管理习惯,善于发现问题并解决问题,保持与员工密切而良好的沟通,并拥有角色意识、目标意识、素质意识、服务意识、民主意识、法制意识、经营意识、创新意识等工作意识,坚持进步,从专业走向专家,方能更好地引领园所前行。


       闫冬老师《幼儿园人才培养之道》的分享,阐述了选人、育人、用人的一系列问题,提出了园所要注重对人品、态度、能力的选择,建立包括尊重与信任的工作关系,明确工作标准,搭建合理的责、权、利平台和晋升渠道等内容的人才培养体系。


       金色摇篮直营园行政总园长兼京津区总园长潘广祥在《守正&创新 民办园优质运营双剑合璧》的分享中讲到,园所要加强党建引领,为党育人,为国育才;要学习政策,提高规范,自强不息,精细管理,守正创新促发展,铸魂育人创名园。


       金色摇篮门头沟园园长李慧媛以《让文化赋能教育 让教育承载文化》为题,为大家打开文化发展视野,分析园所文化体系,解读文化治园思路,呈现文化建设实践,展望文化赋能未来,探究如何将园所打造成智慧生长的摇篮,健康成长的乐园。


       金色摇篮龙湖原山园园长于小嫚《匠心打造特色园所 为园所经营蓄能》的分享,以园所经验为例,阐述了优秀团队的历练养成、特色教育活动的专业实施、大型活动的精心设计等问题,展现了园所找准方向、聚焦当下、稳中求进的发展之路。


       在整场培训的最后,苏雪老师以《交流共享 携手前行2023》为主题,主持了园所经验管理交流会。会议上,各位管理者针对团队建设、园所招生、家园共育、教育教学等问题畅所欲言,群策群力,集思广益,凝聚共识,为园所发展探索创新策略。

       用专业夯实技能,用技能助力前行。7天全身心投入,30余个精选课题,深入探讨理论经验,实操演练学习内容,2023金色摇篮合作园夏季岗前培训为摇篮人夯实专业素养,助推能力提升,为摇篮园所探索实践路径,筑牢进步阶梯。

       让前行充满智慧,让智慧加速成长。金色摇篮凝聚品牌力量,赋能美好未来,让健康聪明的孩子多起来!