为赋能直营园校提升管理水平，增强运营能力，夯实教育质量，促进创新发展，进一步推进新学期各项工作高效落实，2023年8月16日-18日，“初心如磐 奋楫笃行——2023年直营园校新学期工作会议”在京召开。威创儿童成长平台CEO陈晓梦，威创儿童成长平台COO、金色摇篮总裁马兰出席了会议，各直营园校领导参加并认真聆听、学习了会议内容。

锐意进取 踔厉奋发

       陈晓梦总热情真挚的致辞为会议拉开帷幕。她表示，是孩子的健康成长、高质量发展，让身为教育人的我们更加坚定对教育事业的初心、信心和决心，更能理解爱与责任的意义。

       面对当下市场环境的变化和挑战，我们更要锐意进取，踔厉奋发。对此，她提出“三个相信”，鼓励大家用汗水和努力赢得更美好的明天：

       ● 相信市场的选择：市场是检验生存的真理，我们要努力满足家长对优质教育的需求，这是不确定的时代中确定的方向。

       ● 相信我们的价值：二十多年潜心教育，为我们沉淀出扎实的品牌价值，这是我们带给家长和孩子优质教育的根基所在。未来，品牌价值将不断升华，发挥更大的力量。

       ● 相信共生的力量：直营园校是总部的源头活水、人才基地；总部是直营园校的坚实后盾、能量补给站；各个直营园校之间互通有无，互为亲密战友；直营园校和合作园之间智慧共享，互为有益补充。未来，这种状态也必将更为发扬光大，促进大家共荣共赢。

初心如磐 奋楫笃行

       马兰总在主旨报告《初心如磐 奋楫笃行》的分享中为大家复盘过往，分析现状，规划未来，指出只有重启和进化，才能在变化中开新局，拓新路，谋新篇，创新绩。

       她表示，政策、环境、市场都在变化，我们应该进化认知，积极迎接变化，以更多元、更优质的经营管理和个人能力，促进更多孩子的高质量发展，以“走遍千山万水、想尽千方百计、说遍千言万语、吃尽千辛万苦”的“四千精神”，将“民园”升级为“名园”，打造更具竞争力的教育赋能体。

       针对新学期工作规划，她提出三个重要方向：

       ● 出处：以“师出名门，不忘初心”为原则，牢记品牌基因，敬畏品牌力量，凸显品牌特质，坚持做优质教育。

       ● 出路：以“打造特色，满足需求”为原则，通过“小空间、大视野、真环境、多操作、重体验、广学习”的发展方针，做高水平的教育输出，专注品牌核心竞争力的提升。

       ● 出发：以“以终为始，从小做起”为原则，坚持“抓教学特色、抓多元经营、抓家园关系、抓宣传招生”四大抓手，提升“个人形象、团队形象、园所形象、品牌形象”四种形象，创造美好未来。

激发活力 多元发展

       激发园校活力，开拓多元发展，在促进园校可持续发展中能够起到重要作用。会议上，各园长、校长从实践出发，分享自身发展经验，倾心交流，以期取长补短，共生共长，共同提升。

       红缨直营园事业部总园长刘春艳表示，在新学期，针对当前形势和家长需求，园所要做好招生工作，并进一步调整和丰富教育教学活动，通过大型活动扩大品牌影响力。

       金色摇篮全程实验学校校长张洁在规划中提出，要坚持党建统领，提升办学内涵；坚持质量为本，提升办学品质；坚持发展为先，推动创新发展；坚持精细管理，提高保障水平。

       金色摇篮直营幼儿园事业部行政总园长兼京津区总园长潘广祥指出，下半年要以“时刻牢记危机意识；坚持守住安全底线；重点加强招生和增加储备生源；加大招生宣传和活动体验力度；持续加强师德师风教育；扎实开展团队培训观摩；稳步开展创新经营；全面提升管理规范”为总体发展思路，持续做好安全管理、食品安全、师德师风、招生保生、团队培养、规范管理等方面的工作。

       金色摇篮直营幼儿园事业部教学总园长刘爱荣表示，园所在课程类工作重点中，做到了深挖目标管理，深挖教育刚需，深挖课程布局，深挖课程品质，取得了良好的成绩。新学期，我们仍要清晰地认识到，教学管理是园所生存与发展的根基与命脉，要坚持“教师成长，蓄力赋能；幼儿发展，质量为重；办园质量，全面升级”的教学管理策略，坚持教育特色不动摇，以创新求发展。

       此外，辛苗苗、杨春燕、沈宁宁等区域总园长，以及郑惠玲、王爱民、吴红晶、王宝珠、崔玉洁、王琳霞、李林峰、朱伟云、吴立军、张涛涛、丁玉花、马玲、郑蕾、余敏、杨丽娜等园长，分别从园所现状出发，分享了工作总结与规划。大家在交流中互思互鉴，协同提升。

助力添彩 增劲赋能

       为了更全面地为园校赋能，会议还特别安排了丰富的课题分享和园所参观活动。

       特邀嘉宾爱多教育集团总园长姜晓辉为大家带来招生策略分享。她表示，园所要在招生工作中充分发挥办园特色、园所环境、在园人数、教师素质、保教服务等方面的优势，规范招生活动，多层次、多角度开展和提升招生工作。

       市场品牌中心总监吴笑聪分享《好品牌，会种草，也能种树》，以“好渠道、好形象、好体验”的“三好”种草策略，指出在主要宣传阵地从传统媒体到新媒体时代，再到短视频平台的变化中，园所应抓住用户特征，用优质内容吸引家长的关注与认可。她还以“有价值、控风险、予真心”为关键词，指出讲好品牌故事、把控宣传质量、体现责任担当，才能让品牌向下扎根，向阳而生。

       金色摇篮教育研究院院长曾嵘为大家分享平台精心研发的素质类课程。她介绍了科学类特色课程“V博士科学实验室”，指出其就像孩子手中的移动科学实验室，能够抓住敏感期，为孩子点燃科学探索最初的火花。她表示，“V博士科学实验室”符合成长规律、符合市场需求、符合发展趋势，能够帮助园所抓住素质教育中的刚需赛道，以特色课程彰显教育实力，寻求发展的破局点。

        金色摇篮教育研究院总监李荣艳分享了素质类课程“悦而思中文大阅读”。她详细介绍了这一特色教育活动中的“启智阅读”部分，讲解了“能力体系、知识体系、价值体系”三大体系，以及包含六大流程和五大策略在内的“365教学法”，分析了阅读对孩子终身发展的有益作用。

       中国人力资源社会保障战略型人才库高级礼仪讲师李欣阳为大家带来《教师职业礼仪素养之形象力提升》的分享，帮助大家从仪容规范、仪表规范、形体梳理等方面来提升个人形象，让大家能以更职业、优雅的形象体现园校文化，成为行走的品牌名片。

       陈晓梦总受邀，特别为大家带来精致端庄妆容的造型分享，帮助大家更好地展示出教育人良好的精神面貌。

       为了启迪思维，开拓视野，本次会议安排大家走进“北京市石景山区洪恩之家幼儿园”参观交流。大家对园所环境和教育活动进行了参观和观摩，对教育理念的内容和贯彻实施展开交流，在学习和借鉴中深受启发，获益匪浅。

榜样力量 引领前行

       带着对教育事业的赤忱热爱和强烈责任感，直营园校团队在教研活动中，钻研专业知识，提高专业技能；在跨部门合作中，密切配合，通力合作，合力攻坚；在大型活动中，智慧共建，充分融合，创意无限。为弘扬榜样精神，传递榜样力量，本次会议特举办颁奖典礼，对“研而有思 学而不止——金色摇篮直营园第二届‘研学杯’游戏化教学活动评选”“业务支持突出贡献表彰”“大班毕业典礼活动最受喜爱奖”获奖者进行表彰，号召大家向榜样学习，追求卓越。

       以终为始，生生不息。随着新学期工作会议的圆满召开，直营园校全体成员凝心聚力，各项工作准备完善，一切蓄势待发。让我们以崭新的面貌、饱满的热情，开启新学期，迈向新征程。初心如磐，奋楫笃行，行而不辍，未来可期。