后勤工作是保证幼儿园教育工作顺利开展的基石，为了调动后勤工作积极性，挖掘后勤工作潜力，加强幼儿园后勤工作中的精细化管理，9月13日，“强安全责任之基 赢后勤精细管理——2023年京津区直营园新学期后勤会议”在金色摇篮总部举办。

       金色摇篮直营幼儿园事业部行政总园长兼京津区总园长潘广祥、金色摇篮直营幼儿园事业部教学总园长刘爱荣为本次会议致辞。

       刘爱荣老师嘉许后勤工作人员兢兢业业、忠于职守的敬业精神，感谢后勤工作对教学工作的有力支持，并鼓励大家全力以赴朝着新学期的工作目标奋斗前行。

       潘广祥老师指出，本次会议旨在交流共享、统一思想，让大家在相互学习中取长补短，共建共享，共同提升专业素养，促进各园后勤工作的提升，快马加鞭奋战新学期。

共建与布局 奋战新学期

       会议上，崔兆娟、付怡、蔡佳佳、陈艳红、王丽丽、程前、曹春雷、梁甜甜等京津区各园后勤主任分别结合本园实际，围绕制度优化、安全工作、卫生保健、团队建设、物资管理、环境改造、宣传工作等方面汇报工作情况，带着思考与感悟，分享宝贵经验，探讨工作规划，共同寻求提升后勤管理工作的有效方法。

       直营幼儿园事业部行政管理部经理王宏对新学期的工会工作作出说明。她讲到，新学期金色摇篮幼儿园工会委员会在做好竭诚服务教职员工、积极参加上级工会组织的各项工作的基础之上，计划组织开展师德大赛、参观党史馆、关心关爱教职员工等专题活动，助力园所加强思想建设，打造优秀团队。

       潘广祥老师为新学期后勤工作作出全面布局和指导。他带领大家从安全教育、食品安全、严格检查、服务意识等方面盘点上半年后勤工作成果，并着重指出，下半年，我们要以“时刻牢记危机意识；坚持守住安全底线；重点加强招生和增加储备生源；加大招生宣传和活动体验力度；持续加强师德师风教育；扎实开展团队培训观摩；稳步开展创新经营；全面提升管理规范”为后勤工作的总体思路，做好精细化管理，切实提升服务质量，为师生安全、教育教学、幼儿成长保驾护航。

学习与提升 管理精细化

       在结束上午的工作交流会之后，下午开启了面向全体直营园专业培训工作。首先，直营园吴立军园长以《后勤管理的可然与必然》为题，为大家带来后勤管理培训。他强调后勤管理要做好应急处置管理、日常保障管理、安全保卫管理、食品卫生管理四个重点方面的工作，并抓住制度与预算、计划与总结、职责与责任、工作与规范、巡视与检查、会议与决议、维修与保养、督查与验收、教育与演练等九大关键节点，全方位管控后勤工作。

       园校财务部经理王超在财务管理与知识的分享中，为大家解析了园校合同管理规定、园校合同的分类、合同签订注意事项、幼儿园报表等内容，并举例讲解了费用报销注意事项、幼儿园日常事项等常规提示，帮助大家进一步提升后勤管理的规范化水平。

       本次后勤会议的召开，帮助后勤管理人员强化了业务知识，为后勤工作的高效开展指明了方向，有利于园所不断提升服务质量，为园所更好地服务于幼儿和家长奠定了基础。强安全责任之基，赢后勤精细管理，为“让健康聪明的孩子多起来”保驾护航！