您当前位置:首页 > 关于摇篮 > 新闻动态

紧跟步伐 凝心成长——金色摇篮合作园2021下半年度工作部署会线上会圆满召开

2021年08月19日

       为帮助园所提升管理水平,夯实教育质量,塑造职业素养过硬的教师团队,8月18日,“金色摇篮合作园2021下半年度工作部署会”线上会议圆满召开。本次会议,是继“金色摇篮智慧课堂升级发布会”后又一次重要的工作会议,金色摇篮合作园的投资人、园长和老师聆听了会议,对总部安排新学期园所运营、内部质量管理、园所重点工作等方面明晰了方向与方法,为开展新学期工作奠定了坚实的基础。


有要点 有侧重 全面提升幼儿园运营管理

       金色摇篮教育幼儿园运营管理事业部总经理赵芳老师在会议上做出金色摇篮合作园2021下半年度园所运营工作部署。在人才管理方面,赵芳老师强调,园所必须“抓师德,树师风”,通过开展全岗全员师德师风专项培训与讨论,开展全岗全员《师德师风责任书》签订,开展教师、保育员师德师风评选活动,策划组织有意义的教师节活动等四个任务,实现教师团队从思想到行为的递进式强化,塑造优秀的团队。赵老师还强调,在学期初,针对新生入园的工作特色,要做好“三防一守”工作,即注重防止新生入园的各类意外伤害;防止焦虑性家长在分离焦虑期的焦虑行为;防止新开园、新开班、新学期的幼儿进餐、午睡照护不当;守护好每一个孩子的身心健康。


       同时,针对管理者和教师,赵芳老师提出“精内功,强执行”的要求。她表示,为了更好地落实园内各项工作,管理者要提升品牌宣传、活动组织、家园沟通、危机公关、团队协调等能力。班级教师要提升教学组织、流程把控、幼儿调动、质量管理、家长沟通等能力。


       成本管控与提高效益也是园所运营管理的重要工作,园所应着力提升工作效率,减少人员浪费;提升节约意识,减少能源浪费;提升创造能力,减少材料浪费;提升员工归属感,减少简单粗暴的工作方式。随后,赵芳老师激励各园要立足于自身定位,着眼于与众不同,争取以高质量的管理与服务,实现园所的可持续发展,争做具有竞争力的高品质园所。



有方法 有步骤 着重夯实教育教学工作

       幼儿园运营管理事业部总经理助理闫冬老师为大家进行了2021年下半年度教育教学方面工作规划部署解读。闫冬老师首先带领大家从师资能力培养、园所管理赋能、教育教学引领、活动展示整合等方面全方位盘点了2021年上半年度合作园教育教学工作的综合情况,肯定了“双轨赋能”与“内部质量管理”取得的良好成效。


       会议上,闫冬老师还代表总部对评选出的“金色摇篮2021上半年度优秀园所”提出了表彰,感谢并鼓励各园紧跟总部步伐和要求,积极参与总部各项工作和活动,更好地实现了全国摇篮园所的品牌联动力,以及自身园所的快速成长。


       闫冬老师将金色摇篮合作园下半年的重点工作目标概括为“师资培训不松懈,紧抓质量不放松,展示活动不盲从”。督促各园做好师资培训,增强教学活动落地;做好教学研讨,提升教学活动质量;组织多彩活动,提高家园互动效果。同时,金色摇篮总部也将给予园所更全面、更细致的大力支持,帮助园所落实各项工作。此外,闫冬老师还为大家阐述了《2021年下半年金色摇篮园所重点工作规划解读》,将月度重点工作进行合理规划和部署,帮助园所有条不紊推进下半年度工作。


       本次工作部署会议为金色摇篮全国合作园下一阶段的工作指明了方向,提出了新目标、新要求。随后,总部还将通过督培小组开学赋能培训进一步给予园所支持。紧跟总部步伐,凝心聚力成长,新学期,全体金色摇篮合作园将携手同心,不忘初心,继续为“让健康聪明的孩子多起来”而全力以赴,砥砺前行!